Você pode tomar algumas providências para melhorar a movimentação de cargas na sua empresa.

Padronize processos

Comece padronizando processos, de forma que eles se tornem repetitivos e cada vez mais fáceis de realizar com o tempo. Essa padronização deve incluir o fluxo das mercadorias e equipamentos e distribuição de tarefas.

Crie metas

Avalie o desempenho de sua equipe utilizando metas realistas, ou seja, que podem ser atingidas. Mais importante essas metas devem ser objetivas e mensuráveis, para que todos possam observar com clareza erros e acertos.

Defina o fluxo de movimentação

Procure usar um layout no seu galpão que facilite a identificação e o acesso a paletes e produtos. Se possível, conte com a ajuda da tecnologia e da automação para melhorar a logística.

Disponibilize os melhores equipamentos

De nada adianta realizar todos os passos acima se sua equipe não puder contar com os equipamentos necessários para realizar as tarefas. No caso dos deslocamentos em galpões e armazéns, por exemplo, ter as melhores empilhadeiras é essencial.